Mercado Imobiliário

Veja como criar a melhor imobiliária para se trabalhar

O Great Place To Work é uma autoridade no mundo profissional e uma empresa especializada em transformar ambientes de trabalho em lugares felizes para funcionários.

Na última edição do Conecta Imobi, Tatiane Shirazawa deu uma palestra sobre como criar a melhor empresa para se trabalhar. Esse assunto é um dos mais importantes para o mercado imobiliário atual, já que a rotatividade de corretores de imóveis é cada vez mais alta nas empresas.

Para começar a falar sobre o assunto, você já parou para pensar em quanto tempo passamos no trabalho? Considerando uma vida de trabalho de 18 anos a 67 anos, passamos 92.210 horas no trabalho. Muita coisa, não é mesmo? Isso significa que, se as pessoas passam grande parte de suas vidas no trabalho, o mínimo que elas esperam é que o ambiente seja agradável.

Mas, o que as melhores empresas para se trabalhar têm em comum?

Elas tem três coisas como foco principal: finanças, clientes e processos. As pessoas estão ligadas aos processos, então vamos falar também sobre o passo a passo para aplicar esses fatores na sua imobiliária:

Passo 1: Ouça as pessoas

Descubra qual é a visão dos seus funcionários sobre o ambiente, seus pares de trabalho e seus líderes. Avalie a credibilidade que os líderes conquistaram. Uma característica fundamental para isso, é saber se eles são honestos e transparentes.

Passo 2: Dê um propósito às pessoas

Colaboradores não se motivam sem um propósito claro, e aqui envolve processos. Compartilhe com seus colaboradores onde a empresa quer chegar, os motivos pelos quais estão fazendo determinados trabalhos e crie metas claras para cada equipe. Isso criará senso de união por um único propósito.

Passo 3: Desenvolva líderes inspiradores

Liderança inspiradora é tão importante quanto receita. Muitas empresas caem no comodismo de manter líderes despreparados como gestores de equipe, e isso acontece porque não há investimento em treinamento.

O papel do líder é essencial para manter um time engajado e em busca de resultados. Feedbacks constantes para a equipe, escutar, aperfeiçoar e desenvolver são ferramentas essenciais para líderes.

Agora, vamos conferir o que mantém funcionários nas organizações:

– 44% dos colaboradores consideram oportunidade de desenvolvimento o principal pilar para permanência na empresa;

– 24% dos colaboradores valorizam mais a qualidade de vida que a empresa oferece;

– 14% acham essencial o alinhamento de valores;

– 14% consideram mais o salário e os benefícios oferecidos;

– Apenas 2% prezam a estabilidade.

Por fim, Tatiane deixou uma mensagem muito importante para as empresas: Colocar a pessoa no centro é transformar a organização em um excelente lugar para trabalhar.

 

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